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マガジン
旬刊経理情報｜会計・税務・法務・経営企画のニュースと解説
中央経済社Digital
- 227本
会社実務情報誌『経理情報』（https://www.keirijouhou.jp/）のnote出張版です。 タイムリーに新制度・実務問題の解説をお届けします！
税務弘報
中央経済社Digital
- 22本
「税務弘報」は、税制改正はもちろん、税務問題の解説、周辺知識を取り込んだ月刊誌です。税理士、税理士事務所の職員、経理部・総務部員、税務職員、会計研究家の方に特にお薦め。 定期購読のご案内：https://www.chuokeizai.co.jp/koudoku/tax.html バックナンバー：https://www.biz-book.jp/books/category/76
ビジネス法務
中央経済社Digital
- 21本
「ビジネス法務」は1998年に中央経済社が創刊した企業法務の専門誌です。 創刊以来、机上の議論に終始せず、常に実務・実学の視点を取り入れた誌面づくりを重視し、企業法務の発展と共に歩んで参りました。 近時、国際競争力を高めるためのコーポレート・ガバナンス改革、コンプライアンス概念の敷衍、労務管理にまつわるリスクの高まり、国際的なデータ保護規制への対応など、企業法務を取り巻く状況変化には目覚しいものがあります。 それに伴い、法務部員・弁護士に求められる業務範囲・能力も拡大・多様化しています。 変動の時代にあっても、常に「現場の課題」によりそった誌面作りを目指します。 https://www.chuokeizai.co.jp/bjh/
メタバース・ビジネスの歩き方
中央経済社Digital
- 8本
ビジネスにどう活用可能なのか？ という観点から、ロマンが尽きないメタバースの歩き方を提案します。 [著者] 東海林正賢（Jazzy Business Consulting株式会社 代表取締役・一般社団法人オルタナティブデータ推進協議会 代表理事） 新卒で外資系システムサービス会社へ入社し、新規事業開拓を担当。2015年にコンサルティング会社に転職。フィンテックに関する専門組織を立ち上げ、統括パートナーとして組織をリード。2021年に一般社団法人オルタナティブデータ推進協議会を立ち上げ、代表理事に就任（現任）。2022年に独立し、Jazzy Business Consulting株式会社（https://jazzybiz.co.jp/）を立ち上げ、代表取締役に就任（現任）。
記事一覧
情報の有用性を維持しつつ、注記をどう集約又は分解するか｜【連載】収益認識の期末注記対策（第３回）
１．情報の有用性と目的指向のアプローチ収益認識の注記は、内容が詳しければ詳しいほど、分量が多ければ多いほどよいというわけではないと思います。詳しすぎたり、分量が多すぎると、かえって何が重要かが不明瞭になってしまい、財務諸表利用者の理解を妨げる結果になる場合も考えられます。一方、情報のまとめ方が大雑把すぎても、財務諸表利用者の知りたい情報にならない可能性があります。「開示目的」（基準80-4、要約す
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『銀行員のコンサルティング力を高める 中小・零細企業の事業性評価ハンドブック』｜新刊紹介
『銀行員のコンサルティング力を高める 中小・零細企業の事業性評価ハンドブック』事業再生コンサルティングの知見をもとに、事業性評価に必要な要素を抽出し、分析手法、問題解決の思考法、ヒアリング手法を実践的に解説。銀行員のコンサルティング力が格段にアップする１冊。
今こそ、銀行と銀行員が生き残るためのスキルを磨く！｜著者 寺嶋 直史 氏メッセージ本書は、地方銀行や信用金庫・信用組合の銀行員のコンサルテ
重要な会計方針で何を記載するか｜【連載】収益認識の期末注記対策（第２回）
１．KPIと重要な会計方針KPIとは、Key Performance Indicatorの頭文字をとった用語であり、重要業績評価指標と訳されています。企業経営では、最終的な目標を達成する過程において、定量的な達成度合いを測る指標として使われます。たとえば、事業計画の策定時に売上計画の根拠として、新規顧客獲得数、受注数、受注率といったKPIが利用されています。
ただ、実際の売上高の金額や計上時期は
予算ってなに？ ノルマ？ 自分の裁量で使えるお金？｜#ビジネスパーソンの教養
こんにちは！ 中央経済社note編集部会計学術書担当です。
新社会人のみなさん、「予算」ってなにかご存じでしょうか。仕事上の「予算」は、学生時代の「今度の旅行の予算いくら？」とか「飲み会の予算3,000円ね」みたいな使い方とは、少し違うんですよね。今回は、その「予算」に詳しくなるためのヒントをご紹介します♪
なんで予算を達成しないといけないの？「なんでこの予算を達成しないといけないのだろう…」と
メタバースでイベントを開催したい！｜【連載】メタバース・ビジネスの歩き方（第２回）
最近、メタバースに対して、「企業として活用する場合にはどのような取組みを行えばよいか 」という質問を多く受けるようになりました。
こうした質問に答えるためには、その企業がメタバースに何を期待するのかを明らかにする必要がありますが、そうはいってもやれることは限られており、まずはやってみたいという意気込みが先行するパターンが一般的です。
それでも、メタバースに取り組むという姿勢だけで、デジタル先進企