―相手選びがM&Aの成否を決める―

M&Aは社内外のステークホルダーに大きな影響を与える「戦略ツール」です。M&Aに成功すれば、自力ではできなかったことが瞬時に達成できるかもしれませんが、残念ながら失敗してしまった場合には、会社も従業員も大きな痛手を負うことになります。
そこで、“M&Aを失敗させない”ための企業買収先の選定プロセスを解説した『M&Aを失敗させない企業買収先「選定」の実務』の出版を記念して、事業会社でM&Aを担当している方が具備しておくべき２つの選定プロセス（持ち込まれ型と口説き型）のエッセンスを速習できるセミナーを開催します。

講師紹介

田中　大貴　 氏　（たなか・だいき）
MAVIS PARTNERS株式会社（メイビスパートナーズ）　
代表取締役

早稲田大学商学部卒。マッキンゼー・アンド・カンパニー、ジェネックスパートナーズ、マーバルパートナーズ（現PwCアドバイザリーのDeals Strategy部門） 、ベイカレント・コンサルティングのM&AStrategy部門長を経て現職。グロービス経営大学院およびグロービス・エグゼクティブ・スクールにて講師も務める。講義科目はファイナンスとマーケティング。

プログラム〈予定〉

❶　M&Aの失敗の原因はPMIとは限らない
１）そもそも、M&Aの“成功”とは？
２）M&Aプロセスにおける各フェーズは連関している
３）M&Aは戦略ありき！
❷　実は、「M&A難易度」というものがある
１）ディールに起因する難しさ
２）進出エリアに起因する難しさ
３）対象企業属性に起因する難しさ
❸　持ち込まれ型プロセスのポイント
１）良い「持ち込まれ案件」と悪い「持ち込まれ案件」
２）持ち込まれ案件を見極める４つの観点
❹　口説き型プロセスのポイント
１）戦略と適合しているから口説く甲斐がある
２）合目的的な口説き型プロセスの流れ
❺　２つの選定プロセスを駆使する意義
１）M&Aの成功確率と成約確率を区別せよ
２）ステークホルダーに説明責任を果たす

セミナーの内容は一部変更になる場合があります。ご了承ください。

お申込み

お申込み受付は終了いたしました。

お申込み〆切

2024年１月19日（金）

受講料

3,500円（税込）（書籍代金2,750円と送料含む）
※『M&Aを失敗させない企業買収先「選定」の実務』をお送りします。申込時期によってはセミナー後にお届けします。
※オンラインセミナーへの参加方法等詳細は、申込後にメールにてご案内いたします。

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